Был и такой период в моей жизни, когда я занимался проектной работой - под контракт.

Первый проект был связан с запуском новых объектов на РЖД.
 
ОАО "РЖД" проводило тотальную реорганизацию - все активы, напрямую не связанные с перевозками, были признаны не профильными и переданы через аукцион на баланс третьих лиц. Часть аукционов была выиграна крупным многопрофильным холдингом ЗАО "Вагон-Сервис", занимающимся обслуживанием, мойкой и ремонтом подвижного состава и локомотивов. В мои задачи входил аудит и запуск объектов, расположенных в Уральском, Сибирском и Дальневосточном регионах.
 
Пришел в Компанию по рекомендации бывшего коллеги, работающего в данной структуре и хорошо знакомого с моими организаторскими и аналитическими способностями. Мне была предложена позиция Руководителя региональных проектов. От меня требовалось в кратчайшие сроки провести аудит переданных по аукциону объектов и запустить их заново в работу. 75% рабочего времени было связано с командировками по России.
 
Второй проект - разработка и запуск нового направления по изготовлению кухонных фасадов.
 
Реализовывался данный проект в рамках совместной деятельности между ЗАО "Вагон-Сервис" и торгово-производственной компанией ЗАО "ТПК "МАГАМАКС", в которую я был приглашен на позицию Заместителя генерального директора по маркетингу под Start-up Проекта. Поставленные задачи в рамках контракта были успешно выполнены.